En tecnología hemos malgastado demasiado tiempo transitando desde la mera operación de servicios a la gestión de servicios y tambien desde la Gestión de servicios al gobierno, asumiendo que al nivel de gobierno propiamente dicho son pocas, o muy pocas, las organizaciones que han llegado. Después de un periodo de casi una década en los…
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Creo que coincidiré con el lector en que, en esta era digital tan apasionante que nos ha tocado vivir, los datos se han convertido en uno de los activos más valiosos para las organizaciones. Y sin no piensa asi hágaselo mirar. Vea que hacen los grandes, sus referentes y verá que tienen una actitud cada…
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Saludos al lector, y bienvenido a una nueva temporada de Tecnología y Sentido Común, espero haya descansado como merece o este a punto de comenzar las merecidas vacaciones de verano. Un verano que llega a su fin tras el cual cada uno de nosotros con mayor o menor jet lag, con más o menos ganas,…
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Está tan manido, tan mal entendido y tan mal utilizado el termino proyecto que los profesionales debemos dejar inmediatamente de llamar PMOS (Project Management Offices) a las que no lo son y empezar a poner verdaderos nombres y apellidos aportando luz en forma de conocimiento a un mundo de tinieblas y sobre todo precipitación. Si…
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Patología El Trastorno de Autolesión Deliberada (TAD) del Directivo, también conocido como trastorno de autolesión no suicida, es un trastorno organizacional en el cual un directivo se autolesiona de forma repetida sin la intención de morir en el intento. Esta autolesión abarca entre otros el desgobierno, priorización la constante, la falta de recursos, el caos…
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El Portfolio Management se refiere a la gestión de un conjunto de Programas y Proyectos en una organización. Esta disciplina trata de seleccionar y administrar los proyectos adecuados que cumplen con los objetivos estratégicos de la organización. El objetivo principal del Portfolio Management es maximizar el valor del conjunto de proyectos, programas y operaciones de…
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Que vivimos en una sociedad cada vez más “As-a-service” es una evidencia que podemos corroborar de manera cotidiana analizando cómo han cambiado nuestros hábitos de consumo desde que nos levantamos. Antes incluso de desayunar ya habremos consumido la mayoría de los días de la semana una media de 6 servicios la gran mayoría de ellos…
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Una de las preguntas más frecuentes en mis procesos de acompañamiento a organizaciones en la consecución de sus objetivos estratégicos es ¿Por dónde empezamos? Y es que la respuesta no es en absoluto baladí. Es evidente que en la mayoría de las ocasiones las capas más tácticas u operativas requieren de un replanteamiento de sus…
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Que cada vez avanzamos a un mundo más “As-a-Service” es una realidad incuestionable, si le queda alguna duda al lector le pido intente enumerar cuantos servicios tecnológicos o digitales consume durante los primeros minutos de cada uno de sus días desde que pone los pies en el suelo, o incluso antes, hasta que llega a…
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En la inmensa mayoría de las ocasiones cuando pregunto a profesionales o equipos si llevan a cabo “Lecciones Aprendidas” la respuesta es un rotundo si, no obstante, también en una inmensa mayoría de las ocasiones cuando profundizo en el asunto esos mismos equipos o profesionales no saben explicarme como lo hacen, es decir, creen que…
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