En un entorno empresarial que cambia rápidamente, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, la actualización de la norma ISO 38500:2024 la convierte en una herramienta vital para cualquier líder empresarial. Esta revisión no solo reemplaza la versión de 2015, sino que trae consigo cambios significativos destinados a optimizar el uso de la Tecnología de…
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Bienvenido sea el lector a una nueva edición de Tecnologia y Sentido Comun. En esta ocasión me gustaría intentar clarificar las diferencias entre Gobierno, Gobernanza y Gestion al menos en el ámbito de Porfolios, Programas y Proyecto. Y esto es debido a que con más frecuencia de la que desearía escucho y leo aseveraciones o…
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¿Cuántas veces se ha sentido el lector abandonado a su suerte tras la entrega de una determinada solución? Seguramente muchas y no solo abandonado sino también absolutamente defraudado respecto de las expectativas generadas al inicio del proyecto. No en vano estos dos puntos son los que de manera recurrente encabezan la lista de quejas en…
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Todos los que nos dedicamos al Cambio Organizativo sabemos perfectamente, o al menos asi debe ser, que en las organizaciones existen siempre dos áreas bien diferenciadas con formas de pensar, metodologías, procesos y objetivos diferentes y que corresponden al “Change the Business” y al “Run the Business”. Esto permite a las organizaciones crear, como ya…
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Los Proyectos y los Servicios son dos términos que se utilizan habitualmente en el mundo de las organizaciones, pero no siempre de la manera apropiada, existe falta de cultura sobre la transformación organizacional tanto en la Administracion Publica como en la empresa Privada no entendiendo la implicación de la Gestión de Proyectos (Project Management) y…
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En tecnología hemos malgastado demasiado tiempo transitando desde la mera operación de servicios a la gestión de servicios y tambien desde la Gestión de servicios al gobierno, asumiendo que al nivel de gobierno propiamente dicho son pocas, o muy pocas, las organizaciones que han llegado. Después de un periodo de casi una década en los…
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Creo que coincidiré con el lector en que, en esta era digital tan apasionante que nos ha tocado vivir, los datos se han convertido en uno de los activos más valiosos para las organizaciones. Y sin no piensa asi hágaselo mirar. Vea que hacen los grandes, sus referentes y verá que tienen una actitud cada…
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Saludos al lector, y bienvenido a una nueva temporada de Tecnología y Sentido Común, espero haya descansado como merece o este a punto de comenzar las merecidas vacaciones de verano. Un verano que llega a su fin tras el cual cada uno de nosotros con mayor o menor jet lag, con más o menos ganas,…
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Está tan manido, tan mal entendido y tan mal utilizado el termino proyecto que los profesionales debemos dejar inmediatamente de llamar PMOS (Project Management Offices) a las que no lo son y empezar a poner verdaderos nombres y apellidos aportando luz en forma de conocimiento a un mundo de tinieblas y sobre todo precipitación. Si…
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Patología El Trastorno de Autolesión Deliberada (TAD) del Directivo, también conocido como trastorno de autolesión no suicida, es un trastorno organizacional en el cual un directivo se autolesiona de forma repetida sin la intención de morir en el intento. Esta autolesión abarca entre otros el desgobierno, priorización la constante, la falta de recursos, el caos…
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