PARTE 1: ¿Cómo se mide la eficiencia sanitaria?

El funcionamiento de un sistema tan complejo como el sanitario requiere un mecanismo igual de sofisticado de las métricas que permita realizar una dirección y gestión eficiente.

La búsqueda de la eficiencia del sistema de salud es una preocupación clave en todos los sistemas de salud, y se vuelve más urgente en muchos países debido a las circunstancias económicas adversas y la presión sobre los presupuestos públicas. Es verdad, que las numerosas métricas potenciales de eficiencia tienen limitaciones. Sin embargo, es preferible dirigir el sistema de salud con las medidas imperfectas que tenemos disponibles, en lugar de volar a ciegas.

A continuación, nombramos diferentes metodologías que se usan para medir la eficiencia.

  1. Medición y comparación de los resultados del sistema de salud: uso de sistemas de clasificación de pacientes para análisis de la eficiencia

La medida de resultado ideal para los sistemas de salud y las organizaciones de atención de la salud es una medida de la mejora de la salud. Sin embargo, la mayoría de los análisis de eficiencia tienen que contentarse con medir resultados intermedios, como las estadías de pacientes hospitalizados o las visitas de atención ambulatoria, que son significativos solo si tienen en cuenta la combinación de diferentes tipos de pacientes (o casos) tratados por diferentes proveedores. .

Los sistemas de clasificación de pacientes ayudan a definir diferentes tipos de pacientes (o productos para el cuidado de la salud) y a cuantificar las diferencias en complejidad sobre la base de las ponderaciones de costos asignadas a cada grupo de pacientes.

  1. Uso de datos de registros para comparar la eficiencia de la atención médica

Es un enfoque basado en registros para la evaluación del desempeño del sistema de salud. Éste método puede conducir a información valiosa que se puede producir de manera más o menos rutinaria a partir de los datos disponibles. Hacer esto requiere una planificación cuidadosa, una estandarización adecuada y un procesamiento previo de los datos.

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Maryna Danylyuk es Doctoranda en Economía Internacional e Integración por la Universidad de Valencia y Master en Internacionalización Económica: Gestión de Negocios Internacionales por la Universidad de Valencia. Dentro de la Economía Internacional se especializa en Economía de la salud y el área del Desarrollo socio-económico. Actualmente forma parte de VeraTech for Health SL como Directora de desarrollo de negocio.

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