La Ejecución de la Estrategia

Articulo de Javier Peris "La Ejecución de la Estrategia. Del dicho al hecho hay mucho trecho" en Tecnología y Sentido Común

La ejecución de la estrategia es una de las asignaturas pendientes de las organizaciones porque fracasa estrepitosamente en la mayoría de las ocasiones o cuanto menos consume una cantidad ingente de recursos por no ser adecuadamente gestionada, no en vano una gran frase castellana nos recuerda que del dicho al hecho hay mucho trecho y en las organizaciones más aún.

Los niveles más operativos o tácticos creen erróneamente que el mecanismo o recurso más adecuado para la implementación de la estrategia es la Dirección o Gestión de Proyectos (Project Management) y ello suele ser debido a que desconocen los entresijos de la complejidad organizacional ignorando que por encima de los Proyectos están siempre los Programas de Proyectos (Programme Management) y por encima de estos Programas de Proyectos se encuentra siempre la Gestion del Porfolio (Portfolio Management), lo que viene a representar la Santísima Trinidad del Cambio Organizacional y la Transformación Digital.

Pero, aun así y entendiendo que se puede, o no, llevar a cabo una adecuada Gestión de Porfolio (Portfolio Management), Gestión de Programas de Proyectos (Programme Management) y Gestión de Proyectos (Project Management) o incluso si se aplica Objetivos y Resultados Clave, Design Thinking, Innovation Management, Agilidad Estratégica o Agilidad Táctica existen otros factores comunes a estas disciplinas que serán determinantes para una adecuada Implementación de la Estrategia y por tanto del cumplimiento de los Objetivos de la Organización.

En las Sesiones Ejecutivas de la Escuela de Gobierno eGob® que tengo el inmenso honor y el gran placer de impartir tituladas “Ejecución de la Estrategia” explico con todo detalle cada una de estas palancas logrando el consenso entre los directivos y ejecutivos que acuden a ellas sobre la falta de Información y Formación sobre los aspectos esenciales para tratarlas como merecen siendo para muchos asistentes su asistencia a estas Sesiones Ejecutivas una verdadera epifanía que mejora sus resultados organizacionales cambiando incluso en algunos casos el rumbo de su carrera profesional.

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