Publicado por Harvard Business School Press, este libro aborda un tema crucial que a menudo se percibe erróneamente como un asunto puramente técnico: la Arquitectura Empresarial (AE). Los autores, basándose en una extensa investigación en cientos de empresas, argumentan de manera convincente que la AE no es solo cosa del departamento de TI, sino una estrategia fundamental de negocio para lograr una ejecución impecable y sostenible.
El corazón del libro late con la idea de construir un “Fundamento para la Ejecución” sólido. Lejos de ser un concepto abstracto, se trata de digitalizar y estandarizar los procesos clave de tu negocio. Imagina poder realizar las operaciones esenciales de forma eficiente y fiable, casi sin pensarlo, liberando así la atención de la gerencia para centrarse en la innovación, el crecimiento y la respuesta ágil a los cambios del mercado. Paradójicamente, esta base estandarizada no genera rigidez, sino que, como demuestran los autores, es la clave para una mayor agilidad empresarial.
Una de las herramientas más valiosas que ofrece el libro es el concepto del “Modelo Operativo”. Te ayuda a definir qué nivel de integración (compartir datos entre unidades) y estandarización (hacer las cosas de la misma manera) necesita tu empresa para tener éxito. Presentan cuatro modelos claros (Diversificación…